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• 一、逼上梁山型
  
      從20世紀70年代末至80年代后期，長達10年的時間內完成創業的中國富豪大多屬于逼上梁山型。在20世紀90年代一直到今天，此種類型曾有出現。其典型代表是連續數年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華，以及創辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣所謂“美國冷飲”掘得，當時投入資金是3500元，收獲則達10萬元人民幣。后李又在秦皇島放錄像，獲利百萬。李真正暴發是后來東渡日本，成為章光101毛發再生精在日本的總代理。李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車聞名，時間為1993年。
  
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      易賢忠在創業前則屬廣州一家國有制藥集團屬下企業廠長，因女兒患腦疾，為籌集醫藥費被迫下海。易的第一桶金是為停業裝修的廣州南方大廈制作500只節能電子鎮流器，資本金為從廣東中山小攬鎮一個小老板處賒銷的價值5000元的電子原材料。易以自己50平方米住房做工廠，獲得千元，后易據此成立白云節能電子電器廠，3個月獲利14萬元，易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢后，又繼續回原廠上班，后因工廠衰敗，才不得已第二次下海，創立廣東七喜電腦有限公司，目前個人資產過億。
  
      二、爭氣型或受刺激型
  
      其典型代表是重慶小天鵝集團董事長廖長光。
  
      廖家境普通，曾下鄉做過8年知青，回城后在重慶城建局當電工，娶何氏七妹何永智。何出名美麗，當時在一家鞋廠當設計師，并擅長服裝設計。何氏七姊妹，6個嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發誓創業，以出人頭地。
  
      廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平方米小店面一間，開始經營火鍋，初時生意頗為不順，不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下，堅持不懈，專力創新，數月后開發出迥異于傳統重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開始扭虧為盈。繼而又開發出后來風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，事業開始獨上層樓，由小店到大店到企業集團。廖于1982年發憤下海，第一桶金便價值百萬，目前個人資產1億元。
  
      三、順理成章型
  
      其典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，因所屬企業均由原鄉鎮企業或集體企業轉制而來，歷史悠久，發展順遂，符合政策，順理成章。一般來說，在創業者個人的第一桶金問題上，此類企業大多概念模糊。
  
      四、順時勢、傾家博弈型
  
      其典型代表是有“中國雞王”之稱的大連韓偉企業集團創始人韓偉。
  
      1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮東泥河村一戶農民家庭。在20世紀70年代中期被招為三澗鎮畜牧助理員。1984年韓辭職下海，創業本金為從親友處借得的3000元，養蛋雞50只，同年底，韓從銀行貸得15萬元，開始興辦養雞場，一舉成為大連最大的飼養專業戶，同時亦成為大連負債最多的個體戶。
  
  
  
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