“傳統行業競爭激烈，但也提供了利用互聯網走出新路的機會?，F在我們飛馬星只招全職車管家，做大后也會像uber、滴滴等軟件一樣吸收兼職，讓更多對這行感興趣的人加入進來。”上?；靥炱嚪沼邢薰綾eo杜德興昨天透露，將用5000萬元做好義烏樣板市場，邁出“飛馬星”從義烏走向全國的擴張之路。
8月12日上市公司“回天新材”發布公告：現金1500萬元收購義烏德福汽服公司100%股權，而此前義烏“飛馬星”的隊伍已經開始全面擴張—————130人的初創團隊，3個月內，在義烏洗車1.25萬人次，“飛馬星”的價值在于創新性的車管家平臺化商業模式，上海財大浙江學院黨委書記黃宏偉評價“飛馬星”是資本市場中，金華傳統行業嫁接“互聯網+”的一個新典范。
老家四川成都的杜德興之前有10多年的洗車行創業經歷，在成都、深圳、北京等很多城市做過快洗、精洗加盟。義烏有4萬多輛登記在冊的進口車，是汽車后市場發育最完善的代表城市。2012年杜德興單槍匹馬來到義烏籌建安弗客汽車服務連鎖，最多時開了7家門店，但他發現這個行業管理成本高，規模與效益難成正比，而且蘊含巨大的行業風險。于是杜德興在商業模式、員工管理、消費習慣上開始創新，改變行業臟亂差、消費不透明的潛規則，以全新的車管家理念和上門干洗服務模式改變車主的用車習慣。
杜德興告訴記者，傳統洗一輛車耗水在70～80升，無水洗車技術的突破才是關鍵。“飛馬星”研發的生物活性清洗劑洗一次車只需550毫升，三個人不到20分鐘整輛車就可清洗完畢，給顛覆傳統汽車后市場提供了保證。通過并購義烏德福，回天汽服將快捷高效的戰略性獲取有利于企業實質性打造汽車后服務線上平臺業務，并以“回天汽服”在資金和品牌等方面的優勢，在全國重點市場迅速進行戰略布局，擴大市場影響力和市場份額。
目前“飛馬星”車管家平臺擁有車管家50多人，應聘者只需年滿18周歲，通過7天培訓即可上崗，按照計劃義烏車管家數量到年底有望突破400名。短短3個多月的時間內，“飛馬星”已經為義烏數千名車主提供了上門養車服務，所保養車型也涵蓋了奧迪、奔馳、寶馬、路虎、大眾、凱迪拉克、別克、日產、本田、豐田等主力熱銷車型。
據了解，被上市公司并購后，“飛馬星”未來三年內將獲得20億元投資，在全國400多座城市建設10萬名車管家團隊，覆蓋500萬用戶，為每位車主每年每車節省養車費用30%以上。
