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• 在全球20多個國家和地區，“悟空”品牌與形象已被悄然注冊，注冊者是一個來自中國的低調團隊。工業化的孫悟空，承載著品牌所有者太多的野心——他們希望5年后這只無畏的猴子能為海外消費者所熟悉，其知名度能媲美史努比。 　　全球注冊“悟空”商標 　　5年前，湯澤明花100萬元人民幣買斷了《大鬧天宮》的全部版權，并跑到相關部門進行了注冊，順便注冊的還有“悟空”的拼音商標版權。湯澤明此舉完全出于商業本能，他是中國最早引進韓劇的文化商人。 　　“看到Kitty貓，人們會想起日本；看到米老鼠，人們知道來自美國。《大鬧天宮》里的孫悟空，用的是京劇臉譜，老外一看就知道是中國的。”湯澤明表示。 　　幾年后，湯澤明的生意突然做大，他已經是天行者創意公司的總裁，“悟空品牌持有人”的頭銜，讓他跟合作伙伴有機會面對一個百億元人民幣的市場，也許會更大。“悟空”有一個很好的商業參照——史努比狗一年在全球創造的工業增加值為100億美元。 　　“我們目前主要面向海外市場，初期是以四格漫畫、漢語教材為主，并同時推出玩具、手模、布藝皮具甚至蛋糕連鎖店，我們開發各種形象，然后在各個領域尋找合作伙伴”。 　　玩具“悟空”中有“星條旗打扮”和“夢露裝束”的，湯澤明對此解釋為入鄉隨俗。他正在跟歐美最大的玩具公司洽談，希望盡快打入歐美市場。打造“最能賺錢的猴子” 　　和諧文化產業集團目前是湯澤明的后盾，而不少風投已對“悟空”保持關注。創意產業從來是一本萬利的買賣，也是北京市今后的產業支柱。在“中關村電腦節”的展場里，“悟空”產品占據了最顯赫的位置。 　　和諧公司CEO祝鏈對“悟空”充滿信心，據他透露，整個團隊5年內將為“悟空”投入5000萬元人民幣，完全用于形象設計和各國的版權注冊，“希望5年后相關市場能達到100億元人民幣，用這只猴子在一些市場打敗那只狗（史努比）”。 　　據悉，國內的“悟空”生意也已展開，首先是進入幼兒園、社區學校里推廣，比如建設主題餐廳，主要是積累人氣。 　　據統計，僅史努比、米老鼠、Kitty貓和機器貓，每年就輕而易舉地從中國卡通市場拿走6億元人民幣。創意中國聯盟首席形象專家蘇彤表示，創意產業的核心就是形象，孫悟空的靈動、正直、有使命感甚至72變的“創新”，恰恰能夠代表中國形象。 　　上千萬元人民幣的投入，湯澤明相信“悟空”終將成為歷史上“最能賺錢的猴子”，“迪斯尼一年的產值超過整個中國文化產業，我們這次希望能依靠‘悟空’確立中國動漫產品的輸出標準”。

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