“福地”幾次挺過外來危機
重新開市幾天來，整個義烏，特別是義烏國際商貿城逐漸變得熱鬧起來。回想大年初二那天，義烏下了場大雪，《環球時報》記者在這個75%是外地人口、許多本地人喜歡外出過年的縣城，看到的是一片寂靜。義烏國際商貿城值班經理楊劍鋒當時對記者說，別看現在像空城，可平時車堵得水泄不通。整個商貿城有6萬多店鋪，每天有20多萬經商人員。義烏當地一名官員自豪地指著國際商貿城的大建筑說：“那可是全世界最大的連體建筑，或許也是中國最國際化的商貿區，有近2萬外國商人長期駐點。”據了解，中國加入世界貿易組織10年來，外國企業常駐義烏代表機構從不到200家增加到3000多家，基本上都“扎堆”在國際商貿城里。
對義烏這樣一個“全球貿易商的天堂”來說，被國外媒體談論是很正常的事情。《澳大利亞人報》曾描述說，“距離上海250公里的義烏以大型批發市場聞名于世”，每天吸引著世界各地的買家和游客。在一些西方媒體有關中國經濟形勢的報道中，無論是“用工荒”還是出口銳減的話題，都會提到義烏。美國《大西洋月刊》2011年12月3日以“寒冷空氣吹進中國城市”為題報道說，義烏是一個獨一無二的城市，世界50%以上的圣誕裝飾品都產自這里。但文章說，“2011年是這座城市的工廠主4年來第二次感受不到濃濃的圣誕節喜慶氣息”，“這一年的出口形勢甚至比2008年全球金融危機爆發時還要嚴峻”。
事實上，義烏和全球所有市場一樣，仍在忍受著金融危機的侵擾。據《環球時報》記者了解，美元、歐元兌人民幣天天走低，讓義烏的許多生產廠家和市場經營者去年在進行圣誕用品出口交易時幾乎全部使用人民幣結算。有的外國客商結算時遞上成打的美元，直接被攤位上的商戶拒絕。但從義烏很多人的口氣中，記者感覺金融危機對這個被外國媒體稱為“全世界最大超市”的沖擊早已過去。
“在義烏，只有你想不到的東西，沒有你買不到的東西。”生意人陳建偉對自己的家鄉非常自豪。不少當地人還喜歡用許多“之最”來形容家鄉，比如，義烏是“全世界擁有商品種類和數量最多的城市”，是“全國現金流最密的縣級市”，是“汽車擁有率最高的縣級市”等等。生意人朱松琴對《環球時報》記者說，義烏是個福地，好像有天在保佑。這些年幾次“難”，比如1997年東南亞經濟危機、2008年從美國開始的金融危機，義烏人都挺過來了。她還說，2003年“非典”時，流動人口那么大的義烏竟一個病例都沒有，真是奇跡。
據了解，義烏小商品已輻射到215個國家和地區。4年前，義烏的貿易額一度下降，但很快又開始增長。2011年僅小商品城成交額就達515.12億元，同比增長12.95%。現在，義烏市場擁有的4200多個類別、170多萬種商品中，相當大一部分生產廠家都設在義烏。
危機感讓義烏“玩錢”的少了
金融危機并不是一點都沒有改變義烏。一個從事相框生意的陳姓老板說，金融危機后義烏至少有兩個變化：一是喜歡“玩錢”、不好好做實業的生意人少了。比如，一些借貸糾紛影響了義烏不少靠民間放貸為生的人，受到資金鏈斷裂教訓的企業主，不敢再像過去那樣把重心放在“炒錢”上。二是做外貿的人更關心匯率了。陳老板的相框基本上銷往歐洲，但歐元兌人民幣不停在貶值，他必須時時關注國際金融形勢。家里有不少房產出租的龔文才對《環球時報》記者說，他的房客就像一個聯合國，韓國的、阿拉伯國家的、印度、巴基斯坦的，還有歐美國家的，但金融危機以來歐元、美元匯率不穩定，租戶租金他只收人民幣。
被當地人稱為“全球吸管大王”的雙童吸管董事長樓仲平則認為，全球金融危機4年來一直在對義烏倒逼，逼著許多企業轉型，往高端走，改變單純薄利多銷的模式。他說，這像是一劑預防針，雖然成本提高了，生意難做了，但大家危機感強了，這也是義烏能夠抵御歐債危機的一個重要原因。
“義烏是有危機感的。”兼任中國小商品城(義烏)日用百貨商會會長的樓仲平對《環球時報》記者說。在義烏生意人看來，30年來形成的物流體系，使義烏具備“不可能輕易倒掉”的優勢，但“義烏并非不可復制”，墨西哥、東南亞等新興市場正在崛起，仍然處于產業鏈極低端的義烏很痛苦，它必須提升自己的產業環境，尤其是當電子商務興起后，“一攤一店”模式是否還能永久持續下去值得探討。義烏要進一步擴大優勢，就必須走集團化道路，減少不必要的成本，這樣才能撇開舊有的“小農經濟”，走出目前的瓶頸。
據義烏一名官員介紹，去年3月，經國務院批準，義烏國際貿易綜合改革試點上升為國家戰略。作為不臨海、不沿邊的內陸城市，義烏已形成的巨大物流優勢，又在加快建設“義烏港”，努力成為連接全國、輻射全球的國際陸港城市。國際貿易改革試點，其含義相當于當年的浦東新區、深圳特區。在貿易方面，未來義烏至少要做好三件事情：一是出口，即拓展更多的國家和地區；二是進口，打造好“進出口商品館”，目前館內已有70多個國家的3萬多種商品；三是轉口貿易，做好保稅區等等。
經營模式面臨商業風險
如同房東龔文才家有很多“聯合國租戶”，義烏的國際人氣很旺。龔文才告訴《環球時報》記者：“一幢樓我家住在最頂層，租戶住在下面幾層。平時外國租戶和我們關系不錯，還有外國人娶了當地工作的姑娘呢。”
約旦商人穆罕邁德在義烏已經11年，娶了安徽姑娘，他把家安在義烏，專心做小商品生意。穆罕邁德說：“義烏人很懂得尊重外國人的風俗習慣。像我們這些穆斯林做禮拜時，沒有人會打擾，大家都相互理解。”這幾年，隨著來自中東地區客商的增多，義烏修了大清真寺，還在城區設了十多個臨時禮拜點，供穆斯林商人就近做禮拜。
中東持續動蕩前，埃及《共和國報》曾以一個版面的篇幅，專門調查中國商品在埃及的情況，其中就講到義烏是“萬貨之源”，像齋燈和長袍等特色商品都“不可思議”地來自義烏。這家埃及報紙還說：“為什么在埃及就形不成義烏這樣的大市場呢？”
2011年利比亞、也門、敘利亞等北非和西亞地區國家出現的社會動蕩，也波及到義烏市場，相關國家的客商減少。45歲的埃及商人法伊茲在開羅對《環球時報》記者說，希望埃及國內的局勢早點穩定下來，這樣，人們才會找到工作，只有收入多了才會消費，他們才可以經常到義烏進貨。
此外，有的中東商人因局勢動蕩、經營困難卷貨逃走，給義烏市場的經營戶造成損失。為此，義烏有關部門連續發布預警信息，提醒市場經營戶避免貿易風險。去年底發生的印度外交官“昏厥風波”，起因也是印度商人在義烏一家也門老板開的公司做事，結果老板欠下100萬美元貨款后潛逃。據印度媒體報道，印度聯邦出口組織聯合會會長亞杰伊·薩哈伊堅持認為，義烏發生的一幕應該視為一起“孤立”事件。印度商人并不會因一起“孤立”事件就遠離義烏。從義烏進口塑料器皿和玩具的新德里商人古普塔說：“在義烏，利潤空間太高了。”
據印度《經濟時報》報道，由于不懂中文，印度在義烏從事貿易的商人大都由中間商牽線搭橋和處理相關事務，因此，有時他們會把遇到的麻煩怪罪到中間商身上，擔心被騙。有印度商人抱怨說，義烏是一個現金交易市場，廉價交易容易成交，但極其缺乏安全保障。還有一名從義烏進口墨鏡的印度商人說：“我并不認為中國人有意專門針對印度商人。這是某些人行騙的應得后果。”從中國進口辦公設備的馬尼什表示：“在從中國進口商品方面，我還從沒有遇到過什么壞事。”
實際上，義烏商人也承擔著一定的商業風險。從事飾品生意的吳文忠覺得，金融危機爆發后來義烏的外商更多了，義烏商人被騙的事情似乎頻繁起來，因為“全世界都知道只有和義烏人做生意，是可以賒賬的”。他說，從正面說，這體現了“義烏式誠信”，先發貨給你可以幾周甚至數月后才付款，且交易條款通常都非常簡易，往往都只寫著貨名、件數、金額，有的甚至連貨款截止日期都沒有，更不用提相關的違約懲罰措施。時間差不多了，買方就會付款過來，要是不付，貨主會拿著簡易貨單催。這樣的“誠信貿易”在義烏持續了20多年，交易金額從數百元人民幣到數百萬美元不等。但從負面看，這也為一些商業糾紛埋下伏筆。為此，義烏曾建立外商信譽預警中心，但總有一些生意人的老習慣很難改。
在義烏做了近10年生意的印度在華商會義烏分會負責人蘭梅溪說，外國商人與義烏相處得很融洽，一些商業糾紛是極少數的個案，“只要大家都按照商業規則來，義烏是一個很不錯的做生意的地方”。前不久，印度《經濟時報》還說：“義烏，商人的天堂。1982年建起小商品城的義烏，如今正發展成為世界大超市。”
