金融危機影響擴大，全球經濟增長放緩，對中國經濟的負面影響逐漸顯現。全球經濟發展速度的放慢及國內房地產市場的降溫，使當今的陶瓷行業也正處于大裂變的風口浪尖上，
站在2008年最后的沖刺關頭，許多企業在多重利空消息的影響中開始思考自身乃至整個行業未來的走勢。為此，我們特別約請行業新銳品牌陶爾斯的總裁祁慧軍先生，就中國建陶行業的市場變化與發展態勢做一綜合性的深度解析與展望：
市場經濟的發展具有規律性
“冰凍三尺非一日之寒”。從目前來看，雖然全球政府都在聯手救市，但經濟在短期內復蘇的跡象還不存在。大經濟環境的好壞、跌宕起伏中總是需要一定的周期的，市場是需要慢慢沉睡、慢慢更生醒的，絕不是一蹴而就的。
我覺得2009年的陶瓷市場，我們還將面臨以下幾點困難與壓力：第一是原材料繼續降價必然會引來的產品降價，也勢必會影響企業的利潤以及帶來市場的觀望情緒，大家都把錢拿在手里等待產品降價；第二是房地產市場的繼續觀望情緒可能會影響對陶瓷的需求量，因而直接導致陶瓷的銷量下降；第三是由于長期的市場低迷會導致很多企業面臨包括資金流斷裂在內的各種困難，因而會導致行業大洗牌。在這次洗牌的過程中，很多企業會倒下去，有能力的企業才會挺過去。
在種種條件的約束下，陶瓷企業都面臨著轉型升級的“拐點”，經歷一場洗牌的過程，有些中小企業可能會在這輪洗牌中被淘汰，而能生存下來的企業也必將獲得更大的發展空間，迎來下輪的高速成長。
以環保為己任，行業內首家推出陶瓷綠色健康標準
政府要求轉變產業結構，搶占產業鏈的高端市場，提高環保標準本身并沒有錯，工業發展不能以犧牲環境為代價。近年來，佛山政府以鐵腕手段進行環境整治，我個人很贊同，我們陶爾斯人肯定會全力以赴地做好環保這方面的整治，想辦法讓企業生存下來，同時還要配合國家的產業政策調整方略。但企業怎樣才能在這眾多的轉變一起向我們襲來時，承受住壓力，生存下去呢？這就是目前我們發展所不得不面臨的挑戰。
在今年4月份的陶博會上，陶爾斯陶瓷在陶瓷行業內首家推出“綠色健康產品”，并提出陶瓷綠色健康標準，旨在為消費者提供健康的產品，營造健康環境。企業要有不斷開發新產品，新技術，并最終開創自主品牌的意識，這樣才能有效提高產品附加值和利潤率。在新的國際和國內競爭壓力下，我們需要的是專注和創新，專注于自己的優勢環節，創新自己的商業模式，及時調整其價值鏈策略，這才是我們的未來。
調整產銷平衡是關鍵
面對困局，許多企業都在積極調整應對舉措，我認為調整產銷平衡是關鍵，讓市場保持一種良性的供需循環并且等待市場的逐步回暖，而不是搞無休止的價格戰。價格戰，是一把鋒利的“雙刃劍”，既能傷別人，也能傷自己。價格戰雖然有殺傷力強、短平快等優點，但是一旦去拼價格，惡性的價格戰必然有礙于企業的長遠發展，也不利于行業的整體發展。
保持產銷平衡其實就是把產品的生產和銷售控制在合理的狀態，當庫存多的時候就可以適當地減少生產量，消化庫存，保持企業的正常運作。
以靜制動，實現企業的平穩發展
“渠道為王”和“現金為王”其實這是兩個概念，對于流通業來說渠道為王是永恒的真理，目前的特殊時期會讓現金的價值在一段時間內出現這種“為王”的暫時現象。我認為在現在情況下，大家還是應該正常地把錢拿出來促進產品的流通，為貨物資金的流通做一些貢獻。如果大家都把錢攥在手里，誰都不流通，對于整個行業和我們自己來說都是沒有一點好處的。企業在這個時候不應該是盲目擴張，而是努力實現產銷平衡，并是貨物正常流通，逐步渡過難關，實現未來的穩步增長。
探索陶企的國際化競爭發展之路
一個很嚴峻也很現實的問題，就是目前我們行業沒有強大的自主品牌，也缺乏對國際市場的渠道掌控能力，使中國的陶瓷企業在國際競爭中陷于價格競爭的漩渦。作為OEM，我們在國際市場上必然沒有話語權，嚴重地影響自己的議價能力，被客戶牽著鼻子。企業要有不斷開發新產品，新技術，并最終開創自主品牌的意識，這樣才能有效提高產品附加值和利潤率。行業的領導及業內精英正在探索一條適合中國陶瓷企業具有國際化競爭力的發展之路。我想中國陶企具有國際競爭優勢的一天已不會太遙遠，希望更多的企業能夠加入到這個行列中來。
