亚欧洲在线视频-91chinese在线-91露脸的极品国产系列-污黄视频-吃奶摸下的激烈视频-亚洲成aⅴ人在线观看-yy6080高清影院理论自拍-日韩精品视-亚洲综合色婷婷-精品少妇一区二区三区免费观看焕-亚洲有吗在线观看-久久野-激情春色网-伊人六月-日韩精品国产一区二区三区久久-日本二区三区欧美亚洲国产

• 添加者:  義烏禮品城添加時間:  2010-9-3 15:11:0點擊數量:  4074

• 由次貸危機引發的全球金融動蕩，從華爾街向全球襲來。中國市場首當其沖受影響的也是金融和樓市。居民更新或新置住房量的減少，直接影響了家電銷售。據不完全統計，特別是一些大屏幕電視和三開門冰箱、高端家電產品的銷售出現明顯的下滑，相比之下，小家電會受到的影響就小得多，如微波爐、豆漿機、煙機灶具、熱水器等，消費者不購置房產也會更新這些產品。
  
  雖然次貸危機使得一部分出口型小家電企業遭受重創，但另一部分自主品牌企業卻依然生機盎然，因為小家電眾多的需求在國內。今年國內從事小家電的企業前三季度銷售額均出現大幅增長，特別是以豆漿機作為主業的上市公司九陽最為突出，九陽股份第三季度共實現凈利潤1.68億，較去年同期大幅增長了128.47%。由此可以看出，創造了市場需求的產品必然會帶來巨大的銷售額及利潤。
  
  極品策略品牌營銷策劃機構總監博鋒表示：金融危機首先使部分OEM企業受到影響。受全球經濟衰退沖擊，整個行業的供應鏈持續疲軟，原材料價格不斷攀升以及供應不穩定，企業訂單急劇減少，這些OEM企業，短期內難以將成本上升轉嫁到消費價格上，因此整體毛利率不斷下跌。再加上人工成本及匯率提升，更令企業盈利“雪上加霜”，關門成了他們逃脫不了的命運。從產業發展進程及一般規律來看，環境的改變將促進并推動產業結構的調整。小家電行業要想更加健康、更加良性的發展，就必須適應宏觀環境，從粗放型發展向精細型發展，找準自身的定位，創造并激發潛在的市場需求。在這一過程中必須要進行新一輪的產業結構調整，產品創新、環保節能、戰略布局無疑將是這一過程中的主旋律和關鍵詞。
  
  1997年的金融危機給了很多企業教訓，這些企業大都兩條腿走路，內外銷兼顧。在產品研發上注重投入，著力提高產品的附加值，逐步改變單純OEM做法，開創自主品牌，開拓國內市場，提高產品科技含量，提高產品的國際競爭力。
  
  毫無疑問，創新將是今后小家電產業的發展中占據核心位置。隨著新材料、新技術的不斷誕生，產品更新換代的周期越來越短，創新就成了小家電企業增強競爭力的關鍵，甚至導演一個產業的“生死輪回”，而電風扇無疑是這樣通過行業創新尋得“自我救贖”的典范。
  
  在空調市場的擠壓下，電風扇市場曾一度萎縮，而通過以艾美特為代表的電風扇精益品牌廠商的不斷創新，其產品大受市場歡迎。艾美特2004年投入市場的顛覆性產品“塔式氣流扇”不僅改變了傳統電風扇的外觀，更是對空氣品質的改良。艾美特的“塔式氣流扇”2005年總共賣出了18萬臺，并一度出現嚴重脫銷的局面，出口歐美近百個國家，利潤率遠遠高出其他空調產品。
  
  創新也是小家電迎合國際市場的關鍵，當2008年全球經濟艱難時，當大陸同行的電風扇類產品平均出貨價格以每年超過10%的速度下滑，降至不足10美元時，艾美特的電風扇平均價卻逆勢拉升，達到每臺15美元；當同行們的小家電為打入海外電器連鎖店而費盡心機時，艾美特卻成為日本東芝、三洋，德國好運達，法國賽博等著名品牌的指定供應商。
  
  對于今后小家電的發展，戰略布局也是至關重要的。在中國東部，各種產業鏈日趨完善，企業間的競爭也日益飽和，人力成本也迅速上升，對于需要精打細算的小家電產業而言，一方面要選準自身的發展定位，如開發什么樣的產品和服務，同時也要尋求更加經濟的發展空間，更加緊貼有潛力的市場。
  
  對于中小企業而言，其調整的核心在于選擇更加適合自身發展的小家電產品，采用精細化生產和目標聚集戰略，迅速建立競爭優勢。并積極進行資源整合，通過戰略聯盟、技術聯盟、渠道聯盟等多種形式，迅速將企業做大做強，在整個產業結構調整的過程中殺出一條成功之路。
  
  總之，小家電產業總體而言是健康和積極的，但在各種外部環境影響下，小家電產業必須加快自身的調整與完善，緊扣宏觀政策，緊扣環保節能的主旋律，通過創新和戰略調整尋求新機遇和新發展。
  
  

• 上一條新聞:
  刮進小家電的“山寨風”
• 下一條新聞:
  需蛻盡“土”氣 小家電要有大氣魄